Reputationsmanagement, , Strategie
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Xing im Fokus: Ist das Busi­ness-Netz­werk noch rele­vant?

Xing galt lan­ge als das füh­ren­de beruf­li­che Netz­werk im deutsch­spra­chi­gen Raum. Doch wäh­rend Platt­for­men wie Lin­ke­dIn inter­na­tio­nal rasant wach­sen, stellt sich die Fra­ge: Wel­che Ziel­grup­pe pro­fi­tiert heu­te noch von Xing? Was unter­schei­det es von Lin­ke­dIn? Und wie hat sich das Netz­werk in den letz­ten Jah­ren ent­wi­ckelt?

Für wel­che Ziel­grup­pe ist Xing geeig­net?

Xing rich­tet sich in ers­ter Linie an Fach- und Füh­rungs­kräf­te, Unter­neh­mer sowie Per­so­na­ler, die in Deutsch­land, Öster­reich oder der Schweiz aktiv sind. Das Netz­werk eig­net sich beson­ders für:

  • Job- und Kar­rie­re­su­chen­de: Xing bie­tet zahl­rei­che Stel­len­an­zei­gen und ermög­licht den direk­ten Kon­takt zu Recrui­tern.
  • Unter­neh­men und HR-Abtei­lun­gen: Arbeit­ge­ber kön­nen gezielt nach Fach­kräf­ten suchen und ihre Employ­er Brand prä­sen­tie­ren.
  • Selbst­stän­di­ge und Free­lan­cer: Xing ist eine Platt­form, um sich als Exper­te in der Bran­che zu posi­tio­nie­ren und Kun­den zu gewin­nen.
  • Fach- und Füh­rungs­kräf­te: Beson­ders in tra­di­tio­nel­len Bran­chen (z. B. Maschi­nen­bau, Mit­tel­stand, Ver­wal­tung) hat Xing eine star­ke Prä­senz.

Was zeich­net Xing im Ver­gleich zu Lin­ke­dIn aus?

Wäh­rend Lin­ke­dIn glo­bal agiert, kon­zen­triert sich Xing auf den DACH-Raum. Hier sind eini­ge der wich­tigs­ten Unter­schie­de:

Funk­ti­on Xing Lin­ke­dIn
Ziel­grup­pe DACH-Regi­on (Deutsch­land, Öster­reich, Schweiz) Inter­na­tio­na­les Netz­werk
Fokus Net­wor­king, Job­ver­mitt­lung, Fach­grup­pen Net­wor­king, Con­tent-Mar­ke­ting, Employ­er Bran­ding
Nut­zer­an­zahl ~21 Mil­lio­nen Mit­glie­der (2023) Über 1 Mil­li­ar­de Mit­glie­der welt­weit
Reich­wei­te Stark in der DACH-Regi­on, aber wenig inter­na­tio­na­le Prä­senz Welt­wei­te Sicht­bar­keit und Reich­wei­te
Con­tent-Stra­te­gie Weni­ger Fokus auf Inhal­te, eher klas­si­sches Net­wor­king Star­ke Con­tent-Platt­form für Exper­ten­wis­sen
Recrui­ting Vor allem für den deutsch­spra­chi­gen Arbeits­markt rele­vant Glo­ba­le Job­ver­mitt­lung und Talent-Pools

Was soll­te man auf Xing nicht tun?

Auch wenn Xing ein Busi­ness-Netz­werk ist, gibt es eini­ge Feh­ler, die Nut­zer ver­mei­den soll­ten:

  • Pas­si­ves Pro­fil ohne Akti­vi­tät: Ein inak­ti­ves Xing-Pro­fil wirkt wenig pro­fes­sio­nell und redu­ziert die Chan­cen auf Ver­net­zung.
  • Zu aggres­si­ve Eigen­wer­bung: Direkt­nach­rich­ten mit Wer­bung oder über­trie­be­ne Selbst­ver­mark­tung schre­cken poten­zi­el­le Kon­tak­te ab.
  • Feh­len­der per­sön­li­cher Bezug: Stan­dar­di­sier­te Nach­rich­ten oder unper­sön­li­che Anfra­gen kom­men nicht gut an.
  • Unge­pfleg­te Pro­fil­bil­der: Ein pro­fes­sio­nel­les Bild ist essen­zi­ell – Sel­fies oder Frei­zeit­bil­der wir­ken unse­ri­ös.
  • Kei­ne Teil­nah­me an Grup­pen und Dis­kus­sio­nen: Xing lebt vom Net­wor­king – wer nur ein Pro­fil hat, aber nicht inter­agiert, ver­schenkt Poten­zi­al.

Wer steckt hin­ter Xing?

Xing wur­de 2003 von der Ham­bur­ger Fir­ma Open Busi­ness Club AG gegrün­det und 2006 in Xing AG umbe­nannt. 2019 wur­de die Platt­form in die New Work SE inte­griert, um den Fokus auf moder­nes Arbei­ten und Net­wor­king zu ver­stär­ken.

Zu den wich­tigs­ten Ent­wick­lun­gen gehö­ren:

  • 2006: Bör­sen­gang und Expan­si­on im deutsch­spra­chi­gen Raum
  • 2010–2015: Ein­füh­rung von Pre­mi­um-Funk­tio­nen, Job­bör­se und Xing Events
  • 2019: Umbe­nen­nung der Mut­ter­ge­sell­schaft in “New Work SE”
  • 2022: Schlie­ßung der Xing-Grup­pen und Fokus auf Stel­len­an­zei­gen & Recrui­ting
  • 2024: Schrump­fen­de Nut­zer­zah­len und stei­gen­de Kon­kur­renz durch Lin­ke­dIn

Wie hat sich Xing in den letz­ten 10 Jah­ren ent­wi­ckelt?

Xing hat sich zuneh­mend auf den HR- und Recrui­ting-Bereich spe­zia­li­siert. Wäh­rend Lin­ke­dIn stark auf Con­tent-Mar­ke­ting und inter­na­tio­na­le Ver­net­zung setzt, hat sich Xing aus vie­len sozia­len Aspek­ten zurück­ge­zo­gen. Beson­ders umstrit­ten war 2022 die Abschaf­fung der Grup­pen-Funk­ti­on, die vie­le Nut­zer als Mehr­wert sahen.

Gleich­zei­tig hat sich die Platt­form stär­ker auf Unter­neh­men kon­zen­triert, die gezielt Fach­kräf­te aus der DACH-Regi­on anspre­chen möch­ten. Den­noch ver­liert Xing immer mehr Mit­glie­der an Lin­ke­dIn, das mit inter­na­tio­na­ler Ver­net­zung, inter­ak­ti­ven Inhal­ten und einer akti­ve­ren Com­mu­ni­ty punk­tet.

Fazit: Hat Xing noch Zukunft?

Xing bleibt ein rele­van­tes Netz­werk für Job­su­chen­de und Unter­neh­men im deutsch­spra­chi­gen Raum, ins­be­son­de­re im Bereich Recrui­ting. Für inter­na­tio­na­le Kar­rie­ren, Bran­chen-News und Busi­ness-Con­tent bie­tet Lin­ke­dIn jedoch mehr Mög­lich­kei­ten. Wer in Deutsch­land, Öster­reich oder der Schweiz gezielt nach Jobs sucht oder Mit­ar­bei­ter gewin­nen will, kann Xing wei­ter­hin nut­zen – doch für Net­wor­king und Kar­rie­re­ent­wick­lung auf inter­na­tio­na­ler Ebe­ne führt kaum ein Weg an Lin­ke­dIn vor­bei.

Was denkst du? Nutzt du noch Xing oder bist du schon kom­plett auf Lin­ke­dIn umge­stie­gen? Tei­le dei­ne Erfah­run­gen mit uns in den Kom­men­ta­ren!

Herz­li­che Grü­ße
Dein Team von Stra­te­gie­pool

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